Challenge Change
「MASS コンセプトメイク」は、
市場を開拓する商品ブランドを創ります。
市場を開拓する商品ブランドを創ります。
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モアリップ |
| コンセプト | 「医薬品のリップクリーム」 | |
| ターゲット | 「激しい唇あれを治したい人」 | |
| コンセプト戦略 | カウンセリング販売からセルフ販売への移行 | |
セルフ販売棚での陳列を想定した、
フック型パッケージ形態の
変更案を考案。
フック型パッケージ形態の
変更案を考案。
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ルル滋養内服液 |
| コンセプト | 「かぜ、発熱で体がだるい時の栄養補給に」 | |
| ターゲット | 「かぜの時にコンビニエンスストアで買い物をする人」 | |
| コンセプト戦略 | コンビニエンスストアにおける 「かぜに効く、栄養ドリンク剤」ポジションの確立 |
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効能文に基づいた、かぜ訴求コピーと、
発熱を感じさせる同心円ビジュアルの提案
発熱を感じさせる同心円ビジュアルの提案
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ゼノール |
| コンセプト | 「肩・腰の痛みに効く、ゼノール シリーズ」 | |
| ターゲット | 「30代〜40代のサラリーマン、OL」 | |
| コンセプト戦略 | 店頭棚でのシリーズ陳列を目標としたゼノールブランド フォーマットの確立 |
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ブランドシリーズ陳列時に煩雑なドラッグストアの店頭でもブランド名が印象的に
記憶に残るように、箱の高さをそろえ、効き目感を感じるブランドフォーマットを提案
記憶に残るように、箱の高さをそろえ、効き目感を感じるブランドフォーマットを提案
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La Muse |
| コンセプト | 「プライベートユースの体組成計」 | |
| ターゲット | 「20代〜40代の女性」 | |
| コンセプト戦略 | 体組成計の市場拡大を目指し、ファミリーユースを プライベートユースへ |
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いっしょにエコ日記 |
| コンセプト | 「工夫しながら、楽しみながら無理なく 続けられる習慣」を子供の頃から身につけてもらう |
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| ターゲット | 「小学生」 | |
CLIENT
取引クライアント
Challenge Change History
医薬品パッケージ実績
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ARCHIVE
業務実績
| 会社名 | 株式会社マス | ||||||||||||||||||
| 業種 | 広告企画代理業 | ||||||||||||||||||
| 事業内容 | 商品セールスコンセプトの企画、商品パッケージ・商品ブランドWEB・集客イベント・ 販売促進物・広告の企画制作 |
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| 事業理念 |
「人の心理を予測し、行動を起こさせる。」ことを考える。
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| 代表者 | 代表取締役 小川 万寿子 代表取締役 榛澤 繁 |
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| 取引銀行 | 三菱東京UFJ銀行 渋谷支店 さわやか信用金庫 青山渋谷支店 |
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| 受賞歴 |
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| 所在地 |
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